2010年1月30日，三○盛安公司在風景秀麗的簡陽三岔湖召開全員培訓大會。公司全體員工參加了培訓。此次培訓為期兩天，主要內容涉及公司整體情況、企業文化、主營業務、規章制度培訓等。

        在培訓大會上，黃南平總經理以《努力工作，快樂生活》為題，分歷史回顧、付出與收獲、溝通與協作、配合與發展、能力與職責、流程與規范、公司發展展望以及公司的競爭優勢等幾個方面對全體員工進行培訓。黃總首先簡單講述了三○集團和盛安公司的發展歷程。憶往昔，讓我們又一次回顧了三十所成立之初的困難與艱辛，和盛安八年來走過的風雨。歷史的回顧讓我們更加清楚我們方向和目標，增強了大家在三○集團的歸屬感和自豪感。黃總接下來的培訓內容全面而細致，從人生的價值到日常工作生活中的為人處事；從個人的職業發展到團隊的配合與協作；從員工能力的提高到企業人才資源的培養；從辦事流程的規范化管理到公司制度的執行力。黃總在培訓演講中通過生動的現實實例闡述了精辟的見解，深入淺出、充滿哲理，大家受益匪淺。

        公司副總經理、技術負責人周曉明的培訓演講緊緊圍繞公司新業務的拓展和政策項目的爭取展開。周總介紹了新業務規劃方法、新業務開發、新業務驅動因素和政策項目的爭取等方面的內容。周總還向大家簡單介紹了中國電科、三○集團和盛安公司的企業文化。

        公司分管軟件業務的副總經理李偉的培訓演講引人入勝，《加班與加薪》的演講題目讓全體聽眾頓時精神煥發，李總辯證的論述更讓大家進一步理解了多勞多得、加強考核和內涵和外延。作為公司安全生產與保密負責人，李總還對全體員工進行了保密教育和培訓，提醒大家在日常工作中加強保密意識，防患難于未然。

        分管公司集成業務的市場總監李洪霞的培訓內容豐富而務實，她著重介紹了公司集成業務整體情況，并就自己在工作中的幾點感悟與大家一起分享。李總要求大家要加強團隊意識、自律意識、學習意識的培養，“態度決定一切，細節決定成敗”是兩句老話，也是我們工作中應時刻牢記于心箴言。

        在培訓會上，財務部、辦公室負責人分別就公司2009年修訂完善的《財務管理制度》、《費用管理制度》、《人事管理制度》、《行政管理制度》等為員工們做了詳細的講解。各部門負責人也簡單介紹了本部門的基本情況和辦事流程。

        通過此次培訓，盛安公司全體員工更加統一了團結協作、努力拼搏、勇創佳績的思想，公司各項管理制度也得到進一步的宣貫。我們將更加緊密地團結在公司領導團隊的周圍，在更高的熱情投入到各自的工作中，以更加高效的執行力推進公司各項業務工作的開展。

        今日相聚時我們仔細交流，明天回到各自的崗位上還需共同努力。我們期待，在我們完成2010年任務目標的明天，大家再相聚時，慶功的美酒會再次斟滿，歡樂的歌聲將再次響起。