東風汽車公司始建于1969年，是中央直管企業之一。公司主要業務分布在十堰、襄樊、武漢、廣州四大基地，形成了“立足湖北，輻射全國，面向世界”的事業布局。公司總部設在“九省通衢”的武漢。主營業務涵蓋全系列商用車、乘用車、發動機及汽車零部件和汽車水平事業。

　　2010年，公司汽車銷售達到260萬輛，位列國內汽車行業第二位。同時，位列世界企業500強第182位，中國企業500強第13位，中國制造企業500強第2位。公司現有員工13萬多人。

　　鑒于新的市場競爭環境和自身發展的需要，本次產品營銷年會上，東風公司經多方考察，首次采用了星瀾科技出品的XView LiveX iPad移動高清視頻會議系統，總經理在本次年會上重新闡釋了發展戰略。

　　——產品品牌重新定位戰略。

　　重新定位東風輕卡品牌，一是有利于創造品牌核心價值，充分體現品牌的獨特個性、差異化優勢。二是有利于形成品牌強勢吸引力，建立與客戶長期的、穩固的關系。三是產品品系更加清晰，有利于推進分品系營銷策略。

　　——新能源汽車發展戰略。

　　東風股份新能源汽車中期事業計劃分兩個發展階段：2010年-2012年為第一階段，年產銷量從1000輛提升至8500輛;2012年-2014年為第二階段，年產銷量將超過20000輛，其中，純電動輕卡與廂式車總量達到650輛，新能源客車總量達到1450輛，純電動工程車/服務車/MPV/微車總量達到1.7萬輛。

　　——海外出口戰略。

　　至2014年，海外業務年銷量占國內年銷量10%，超過5萬臺，輕型商用車行業出口排名第2，銷售收入超過40億元;形成10個核心市場，輻射5大區域，20 個國家，擇機進入歐美市場;建成6個海外生產基地，2014年達到KD組裝占出口總銷量80%。同時，以領先于競爭對手產品質量、營銷與服務質量，提升成本競爭力，為顧客與合作伙伴創造價值。

　　——微車事業發展戰略。

　　東風股份微車事業戰略目標是：2014年實現產銷量突破20萬輛，在國內微車市場占有率突破5%。對內，建立市場研究、業務運行、控制提升三大系統;對外，建立八大商務處，管轄150家核心經銷商。尤其是在網絡建設方面，嚴格按照"區域代理，封閉資金，以場定點，專營專賣，四位一體"進行網絡構架，要建一個成一個，促使每個網點都優質，每個代理都盈利。

　　會議結束后，東風汽車負責人對星瀾科技的XView LiveX iPad移動高清視頻會議幫助東風汽車加速信息溝通非常滿意，星瀾科技表示，XView LiveX 移動高清視頻會議能夠支持除了iPhone、iPad外，其他的移動終端也同樣支持，通過簡潔的用戶界面，簡化視頻會議操作，就可以實現視頻會議室、桌面視頻會議及移動終端全網的大規模會議。